Государственная политика

01

Клиент: Townland Consultants Ltd./Азиатский Банк Развития (ADB)
Техническое содействие в разработке комплексной стратегии по улучшению уровня жизни населения Узбекистана.
Цель: Подготовка среднесрочной стратегии по улучшению уровня жизни населения Узбекистана.

Статус проекта: В процессе.

Техническое содействие (ТС) было разработано для содействия правительству РУз в подготовке среднесрочной стратегии по улучшению уровня жизни населения РУз, где особое внимание уделяется малообеспеченным, уязвимым слоям населения. ТС состоит из трех компонентов: (i) планирование и формулировка стратегии, (ii) статистический компонент, и (iii) тренинг.Специальная рабочая группа консультантов специализировалась на немонетарных измерениях бедности, таких как образование и здравоохранение. Были выявлены проблемы в сфере образования, влияющие на уровень жизни, и определены цели и индикаторы прогресса в образовательном секторе. Были разработаны институциональные механизмы в образовании направленные на осуществление мер по сокращению бедности. Были проработаны рекомендации по установлению связи между спросом и предложением на рынке труда посредством образовательных учреждений.

Компонент планирования и формулировки стратегии состоял из следующих частей:

• оценка соответствующих законодательных документов и программ, в том числе ныне доступных данных и информации об улучшении уровня жизни;
• проведение специальных исследовании и анализ политики по шести приоритетным направлениям: доход и создание рабочих мест, социальная защита, образование, здравоохранение, коммунальные услуги, региональное развитие;
• проведение консультации, обсуждения в фокус группах, и другие виды совместных подходов для выявления интереса и определения роли участников в реализации стратегии;
• составление и формулировка среднесрочной стратегии включая действия, бюджет, и коммуникационных планов;
• создание веб-сайта который служит хранилищем всех данных, документов и материалов, собранных в ходе исследовании компонента формулировки стратегии.

Обеспечение административной и логистической поддержки по реализации проекта.

02

Клиент: Азиатский Банк Развития (ADB)
Проект: Оценка государственного управления - Узбекистан.
Цель: Содействие правительству в Оценка государственного управления.

Статус проекта: Завершен.

В проекте рассматривалась сфера государственного управления, государственное финансовое управление, юридическая и регулирующая база и верховенство закона, местная власть, гражданское общество и СМИ. Консультант выполнил часть работы по местной власти в специфических деталях, дал важный местный контекст. Были проведение глубокие интервью, обсуждение в фокус группах и workshop. Обзор заключений подхода ADB к оценке государственного управления. Обзор доступных и значимых материалов сверх предоставленных ADB о вопросах государственного управления в Узбекистане; разработка плана действий, которая включает в себя интервью и обсуждения в фокус группах с высокопоставленными государственными чиновниками, донорами и группами представляющие гражданское общество на центральном и некоторых местных уровнях.

03

Клиент: United Nation Development Program (UNDP)
Проект: Антиинфляционная политика в условиях экономической либерализации в РУз.

Статус проекта: Завершен.

Были изучены монетарные и немонетарные факторы, влияющие на инфляционный процесс в Узбекистане, и были выявлена эффективность используемых инструментов и методы антиинфляционной политики в условиях либерализации экономики. Количественная оценка корреляции инфляции с разными факторами, которые связаны со структурными проблемами, с целью более эффективной экономической и в том числе монетарной политики ЦБ РУз.

04

Исследование сельского финансового сектора
Цель: Проведение исследования в сельском финансовом секторе для разработки рекомендаций.

Статус проекта: Завершен.

Обзор ключевых факторов в сельском финансовом секторе Центральной Азии. Подготовка рекомендаций для развития Проекта по сельскому финансированию, и определение успешных действий в отмеченном секторе. Подготовка альтернативных направлений действий для того, для успешного развития сектора.

05

Клиент: Agrer (Бельгийская консалтинговая компания)
Проект: Проект содействия сельским предприятиям.
Цель: Дизайн и контроль реабилитационных работ в ирригационных и дренажных системах в районах Нишан, Шеробод, Мархамат и Ахангаран.

Статус проекта: Завершен.

Подготовка рекомендаций по стратегиям регионального развития, сельскохозяйственной политике, образовании, сокращении бедности, реконструкции и управлении сельскохозяйственными предприятиями и всей отраслью. Описание отношений между сельскохозяйственным сектором, как скотоводство, рыбные хозяйства, и групповым производством. Децентрализация и содействие в региональном управлении, выявление проблем в развитии сельскохозяйственной инфраструктуры, развитие водных ресурсов на селе.